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E3战略管理

编辑:cima/时间:2018-12-06/浏览:11 views

战略层面

E3建立在E1和E2的洞察力之上,这些见解是关于组织如何通过调整其结构,人员,流程,项目和关系来有效实施其战略。E3旨在培养组织战略领导者的技能和能力,使他们能够为组织的成长和长期可持续成功创造愿景和方向。这涉及在战略制定和实施过程中成功管理和领导变革。

教学大纲摘要

每个科目分为若干广泛的教学大纲主题。

针对每个教学大纲主题显示百分比权重,旨在指导每个主题所需的学习时间比例。

必须研究课程提纲中的所有主题,因为所有主题都将进行审查。权重不指定将在考试中分配给主题的标记数。

重量 教学大纲主题
20% A.与组织的环境互动
30% B.评估战略地位和战略选择
20% C.领导变革
15% D.实施战略
15% E.信息系统在组织战略中的作用

评定

格式:  基于计算机的客观测试
可用性: 世界各地5000个Pearson VUE中心的任何一个点播时
长度: 90分钟
标记: 计算机标记
结果: 临时结果立即可用, 随后确认不超过48小时

更多信息
目标测试由一系列项目组成,包括简短的多项选择题,数字输入问题,拖放问题和其他格式。他们测试整个主题的所有组件学习成果。

最新考试合格率